涂塑鋼管銷售渠道基本策略(地區(qū)目標(biāo)市場策略)：
根據(jù)公司目前的實際情況，建立分區(qū)域、有重點、有步驟的發(fā)展策略。
前選涂塑鋼管目標(biāo)市場：

涂塑鋼管

重點建立或發(fā)展上海、江蘇、浙江、北京、河北、天津、廣東的市場拓展工作，以前先成為區(qū)域品牌再發(fā)展為全國性知名品牌為原則。以設(shè)立一類辦事處或涂塑鋼管特約經(jīng)銷商的方式進行銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。
次要目標(biāo)市場：
積極進行二期市場的培育工作，即福建、山東、湖北、遼寧等省份。以特約經(jīng)銷或密集分銷方式建立市場網(wǎng)絡(luò)。
暫緩開拓相機進入的市場：
有步驟的開拓重慶、四川、湖北、河南、安徽、黑龍江、江西、吉林、山西等省份，以總經(jīng)銷或總代理建立市場網(wǎng)絡(luò)。
暫時放棄但關(guān)注的市場：
兼顧經(jīng)濟不發(fā)達的西部地區(qū)市場培育工作，關(guān)注該地區(qū)省會城市的市場。相機進入。
渠道二級網(wǎng)絡(luò)：
建立以設(shè)計院、涂塑鋼管工程交易中心、建筑材料涂塑鋼管交易中心、建筑咨詢機構(gòu)的合網(wǎng)。
建立信息員信息網(wǎng)，包括監(jiān)理公司、質(zhì)檢部門、地方職能機構(gòu)等部門的二級信息網(wǎng)。
促銷策略：
促銷策略的基本點，前先必須對促銷策略基礎(chǔ)有個統(tǒng)一的認(rèn)識，不同的行業(yè)，
不同的涂塑鋼管產(chǎn)品，不同的市場定位以及不同的內(nèi)部資源條件，決定了促銷策略的不同。